1月26日，2015年全区农垦工作会在南宁召开，农垦局机关各部门、管区各单位迅速行动起来，组织干部职工学习贯彻落实会议精神。在明确经济发展新常态下农垦发展的新形势和新任务后，各单位结合自身实际，明确了2015年工作要求和工作措施——
区农垦局办公室：要围绕中心，服务大局，结合自身实际，立足本职岗位，以更加昂扬的斗志、更加积极的姿态适应工作新常态，主动参与，靠前服务，抓好调研，认真督查，协调各方，坚决把农垦工委的决策和部署贯彻落实到实处，在农垦改革发展大潮中创新工作、奋发有为。（余程程莫智剑）
区农垦局金融资产处：在农垦深化改革的大背景下，要积极适应经济发展新常态，立足岗位实际，在强化集团资本运营和资金管理、完善农垦特色“三农”金融服务体系建设、农业保险服务网络建设、国有资产管理信息化建设等各项工作中取得更大的突破。（王小燕）
区农垦局社会事业处：要在工委和区局提出的“深化改革，增强发展的动力和活力；主动适应经济新常态，保持经济社会平稳发展；更加重视民生改善和社会建设；加强党的建设和作风建设”等战略部署中作出积极贡献。（吴声瑞）
农垦报社：切实把学习宣传贯彻好会议精神与当前各项宣传报道工作结合起来，紧紧围绕今年农垦工作总体要求和重点安排部署，通过农垦网、手机快报、农垦报专题专栏等多种载体，形式多样地宣传报道管区各单位贯彻落实会议精神的好做法、好经验，发挥舆论引导作用，为农垦经济社会健康发展营造良好的舆论氛围，推动宣传工作再上新台阶。（黄春景）
农垦糖业集团：一是要大力发展循环经济圈，以提质增效为目标，转变经营模式，强化国有主导产业经营管理。重点抓好逆势下的生产成本控制和产品销售工作，加快推进一瓶酒、一头牛、一袋肥“三个一”工程，力争到“十三五”期末经营总收入超过100亿元，同时辅业收入超过主业收入。二是要深化与北京二商、广州轻工、兄弟垦区的合作。围绕糖、酒、牛、肥等主打产品，借助北京二商、广州轻工、兄弟垦区等平台开拓市场，成立和发展好广州华垦食品有限公司、广西农垦绿姆山牛业公司、广西农垦朗斯倍锐酒业有限公司。三是要坚持“走出去”战略，全力打造海外农垦。加快与尼加拉瓜甘蔗花公司的合作，完成公司组建工作。找准“走出去”的切入点和突破口，积极打造东南亚原料基地项目。四是要强化企业内部管理，继续深入推进精细化管理主题活动，确保均衡连续稳定生产和产糖率的提高。五是要围绕“双高”糖料蔗示范基地建设，改善甘蔗品种结构，提高单产和含糖分。
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