2月25日，广西农垦糖业集团本部召开2015年工作布置会。区农垦局副局长、农垦集团总经理杨海空出席会议并讲话。
杨海空在讲话中就糖业集团如何适应新常态谋求新发展提出要求：一是经济发展进入新常态，要积极调整产业结构，着重追求产品质量和效益；二是发展思维进入新常态，要用新思维来谋划发展战略和布局；三是精细化管理进入新常态，千方百计抓好产糖率、产品质量、成本、等各项指标的落实；四是创新发展进入新常态，要因地制宜创新发展理念，加快推进各项目建设；五是抢抓新机遇，创造新业绩要进入新常态。
据悉，到目前为止，广西农垦糖业集团2014/2015年榨季生产总体平稳。截至2月24日，榨蔗量369万吨，蔗糖分13.6%，产糖率11.93%，产机制糖44万吨，一级品率91.19%，产精制糖6.35万吨，产酒精2.54万吨，供华垦纸业公司蔗渣25.3万吨。同时，也存在着蔗量严重不足、甘蔗外流严重、砍工不足和蔗农积极性不高等问题。
会议要求，要深入贯彻落实全区农垦工作会议精神，加强对新常态下市场走势的研判，坚持“改革和走出去”的发展战略，围绕2015年“123456”的工作目标，坚持以甘蔗产业为基础，“以牛保蔗，以肥促酒”，多元化、多样化延伸产业链，大力发展循环经济。要统一思想和行动，加强精细化管理，建立团队，加强对各项目的论证和推进。
杨海空要求，糖业集团要贯彻落实农垦集团的战略意图，把握糖市开始回暖的新形势，理清发展思路和关键点，做到轻资产、少投入、重效益、重市场；要加强农务工作，建设好“双高”基地，改善甘蔗品种，切实提高单产、稳住总产，在巩固糖业的基础上，确保循环经济健康可持续发展；要加强品牌建设，解决牌子多、品牌少的问题，统一品牌，打造，让广西农垦品牌这一无形资产发挥出大的效益；要适应新常态，注重新业态，紧跟互联网经济时代步伐，转变观念，主动出击，创新营销策略；要坚持“走出去”战略，加强与团队的合作；要抢抓机遇，大力发展循环经济。
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