羊年新春伊始，区农垦局副局长杨海空先后到明阳生化集团、剑麻集团、绿垦公司、外经公司调研，听取各单位工作汇报，肯定成绩，分析形势，对下一步工作提出要求。
2月27日在明阳生化集团，杨海空肯定该集团在管区各集团中具有科技含量高、产品涉及应用领域多、循环经济项目好、“走出去”发展步伐快等独特优势。针对存在的专利技术没用好、管理还不够精细、资金不足等问题，他要求该集团适应新常态，创造新业绩：一是做好规划布局，把国内外木薯生产基地、产品加工销售和产业链延伸等布局好；二是精细管理常态化，优化升级产品质量，打造品牌，创新品牌；三是全力以赴做好越南归仁项目，农垦局在资金担保方面将给予大力支持，发挥海外项目示范辐射作用；四是增加职工收入，不断提升企业现代化管理水平，努力打造跨国大企业集团。
3月2日在剑麻集团，杨海空对该集团去年在国内外经济下行压力影响及行业竞争激烈情况下取得历年来好业绩表示肯定，并提出五点要求和希望。一是要深入调研，摸清思路。要建立以总经理为首的调研团队，加强对国内、市场形势的研判，只有掌握生产、销售、科研的主动权及行业发展的趋势，才能把握今天，占领未来。二是要谋篇布局，夯实基地。在剑麻种植基地建设上，要利用和整合好国内、国外两种资源，要抢抓机遇，用好用足政策，加快与东南亚国家剑麻基地的合作洽淡。三是要打造，促进升级。通过设备自动化程度的提升，保持产品质量的稳定性和明显优势，以提升品牌的影响力和美誉度，促进产业升级。四是要加强购销，齐头并进。把控采购关，确保原料成本和质量，为实现利润大化提供保障。适应大数据时代的要求，探索和实现电商销售。五是要开拓合作，实现双赢。要多层面、多渠道开拓合作路子，形成利益共享、风险共担的双赢局面。通过系统的科学管理，将剑麻集团建设成为行业有竞争力、有发展潜力的现代化企业集团。
3月9日在绿垦公司，杨海空肯定了该公司过去一年所取得的业绩，并对下一步的工作提出了四点要求：一是进一步理清发展思路，明确公司发展方向，抓住“花样南宁·生态广西”建设的机遇，发挥公司主营绿色植物和从事园林绿化工程规划、设计、施工的特长，推进城市绿化、美化建设；二是打造品牌，将公司打造成广西“绿花”品牌，提高“绿垦”度；三是在花卉产品、绿化工程、合作经营上要以创新的姿态进入新常态；四是做大做强做优企业，提高企业经济效益，增加员工收入。
3月12日在外经公司，杨海空对该公司去年在困难环境中能维持企业平衡经营并略有盈余给予肯定。他指出，垦祥项目是外经公司大的主业，是广西农垦与中石油强强联合、共赢发展的重要成果，扎实推进垦祥业务拓展具有现实而长远的重要意义。他要求该公司上下要树立信心，理清思路，顺应形势，抓住重点，明确方向，量化指标，做大做强；着力提高职工收入，既靠体制机制更靠内生动力，调动积极性，激发创造性；把精细化管理作为企业的新常态，抢抓机遇，开拓进取，为“十三五”的发展夯实基础。
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