2014年，黔江制糖公司贯彻落实全区农垦工作会议精神，深化改革，强化管理，大力实施“13560”工程（即用三年时间实现混合糖产率13%以上，生产食用酒精5万吨，进厂原料甘蔗60万吨的目标），重点突出糖、酒、肥“三驾马车”的主体地位，着力拉动企业经济稳步向前发展。
困难面前不退缩逆境之中谋突破
黔江制糖公司是一家日处理甘蔗能力4500吨的企业，但每个榨季的压榨量只有40万吨左右，无法发挥企业的规模效益。再加上近年来受糖价影响，甘蔗收购价下跌，蔗区群众对甘蔗种植的积极性逐年降低，不少人将原来的甘蔗地拿来改种其他经济作物，使甘蔗种植面积大幅度缩小。而眼下更为严峻的现实是，由于部分蔗农只考虑甘蔗产量而不重视甘蔗质量（糖分），在很大程度上存在着糖厂要质量、农民要数量的现实问题，导致高糖品种所占比例低，蔗区甘蔗含糖分一直在12.8%-13.8%之间徘徊，公司的产糖率已经连续5年在农垦糖业集团排名末尾。
困难面前，该如何突破阻碍，加快企业经济发展，实现转型跨越？该公司领导班子认为，只要发挥现有优势，扬长避短，推进“以糖兴企、以酒促业、以肥兴蔗”一体化融合发展，整合资源，凝聚力量，形成以糖促酒、以酒带肥、以肥壮蔗的循环经济体系，平衡好糖、酒、肥“三驾马车”的关系，并进一步提升其效益，就一定能在经济上打个漂亮的“翻身仗”。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。