2016年12月23日，广西农垦集团召开2016年度财务决算布置会。区农垦工委副书记、巡视员、集团公司总经理杨海空出席会议并作讲话。
杨海空简要通报了2016年农垦集团经营的总体情况，并对2016年财务管理工作进行了总结。他指出，2016年农垦集团公司的财务管理工作围绕全区农垦工作会议和集团理事会目标和中心工作，以加速财务转型为目标，着力巩固财务体系，强化财务管控，强化金融创新，持续夯实财务基础工作，细化财务管理，防范财务风险和税务风险，为推进集团公司质量效益协调发展作出了应有贡献，完成了几项系统性的财务管理工作：农行历史不良债务处理；土地补偿款涉税清查和报税；启动清产核资工作。结合实际，杨海空对下一步工作提出要求，一是会计核算系统整合，构建广西农垦智能型财务决策支持系统和农垦财务共享中心。各单位要密切配合集团公司推进财务整合工作，指定专人负责，按新的科目规则做好初始化工作。二是加强资产管理信息化建设，逐步建立广西农垦国有资产完整信息数据库，搭建动态多维的资产实物管理平台。各单位要修改完善企业内部的国有资产管理制度，设计国有资产管理流程，在清产核资的基础上，对企业的资产进行一次的梳理，为明年系统上线做好各种准备。三是以土地资本化为核心的清产核资工作，加快建立健全广西农垦国有资产监管体制，为广西农垦的改革发展做好服务。目前，各审计机构现场盘点和审计工作基本完成，在今年底前要完成各所属企业专项审计报告的初稿，力争明年2月底前形成终的清产核资报告报政府审批。四是税务筹划工作。要将税务筹划工作作为一项常态性工作，并建立定期报告制度，各级财务人员要树立良好的税务风险意识，加强税收政策的学习，努力降低企业的税务负担。
针对当前财务管理工作存在的突出问题，农垦财务系统面临着诸如经济新常态、业务模式转变、税务体制改革带来的业务和能力适应等各种新型问题的考验，为做好今年及今后的财务决算工作，杨海空要求各单位相关人员要严守职业道德底线，自觉遵守财经纪律；规范会计核算，不断提高会计信息质量；加强财务风险和税务风险防控，不断提高财务工作质量；加强财务人员队伍建设，提升综合能力素质。要以2016年财务决算工作为契机，认真总结经验，规范基础管理，完善内部控制，防范财务风险，努力提升财务决算管理水平，为农垦改革发展作出新的更大贡献。
会议还就行政事业决算报表及软件操作、固定资产投资决算报表、农垦企业财务决算报表、企业财务会计决算报表、国有资产统计报表等有关业务进行系统的培训。集团公司各单位财务人员140多人参加会议。
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