今年7月26日,火光农场在广西农垦改革专项试点汇报会上作了经验交流发言,总结了改革的具体做法。
思路清晰、举措得当、效果凸显的“火光经验”分享,让人不由地感慨:今日的火光真的有点不一样了。
一直烙着“贫困农场”印记的火光,是什么样的变化让它走进了农垦改革试点“舞台”的中央。带着疑问,揣着好奇,记者走进火光农场,对不一样的火光一探究竟。
产业结构调整取得新突破
始建于1952年的火光农场,既是贫困农场又是边境农场。建场初期至2013年,橡胶一直是农场的经济支柱产业,为农业增效、职工增收作出了重要贡献。随着橡胶树龄不断老化、台风寒害等自然灾害影响,橡胶树单株产量仅0.5公斤,与海南、云南橡胶垦区单株产量5-8公斤相比,产量相差10倍以上,加上近年来天然橡胶价格持续暴跌,对火光橡胶产业发展更是雪上加霜。在如此严峻形势下,单纯依靠橡胶产业显然不能适应农场发展的需要。为减少亏损,该场主动减产橡胶。
新常态下,产业结构优化升级是所有企业不能绕过的重大课题,于贫困企业而言,更是攸关生死的“背水一战”,必须义无反顾地向前走。橡胶减产之后,火光在二次创业中如何实现华丽转身,破题的这把“金钥匙”在哪里?
该场领导班子通过深入调查研究、反复研讨论证和集思广益后,达成了“推动产业结构转型、发展动力转换、发展方式转变”的一致共识,制定了农场未来3年(2015-2017年)新的工作思路和奋斗目标,开启“二次创业”新征程。
结合实际,该场以“强农场、富职工”为目标,以“保土地、调结构、重经营、强管理”12字方针为抓手,以“做实基础、做精项目、做强企业”为出发点,扎实推进农场“3456116”(即:调整农业产业结构3万亩,为民办实事4件,生猪年出栏规模5万头,土地确权发证6万亩,可支配收入1000万元,企业经营利润100万元,收回被侵占土地6000亩)奋斗目标。
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